LED老板支招：好的员工都有这3个表现！

　 优秀人才对任何行业来说都是难能可贵的，LED显示屏行业也是如此，当前行业正在进入企业传承期，新一辈接班人开始逐渐接过老一辈的经营重担，不仅是企业管理层在变化，底下员工也需要不断的适应时代和企业的变化，而无论是管理层还是员工，只有优秀的人才才能脱颖而出。

　　当然，成功的经验和方法固然很多，但成功者们背后共通的逻辑却只有3条：专注、节奏和信念，听起来似乎早已耳熟，但真正能做到这三条的人注定寥寥无几......

　　因为我们都相信，成功固然不可复制，但是成功的底层逻辑，是共通的。业内人士分析：高手们的底层逻辑，有如下3个。

　　1、专注

　　我们平常说的专注，其实有两层意思，一个是时间，一个是投入度。

　　专注需要时间，只有花费大量的时间，用来重复练习同一个动作，才能把动作变成肌肉记忆，变成身体本能。

　　细末分毫处、电光火石间，才是分辨出高手的地方。

　　所以专注的核心，不光在于你有多投入地做某一件事，还在于你有多大的决心，去对其它没有那么重要的事情，说“不”，为你的专注腾出时间来。

　　再说投入度。在这一点上，所谓“10000小时定律”也可以算是某种“幸存者偏差”了。

　　同样8小时坐格子间，你可能一会儿看下新闻，一会儿逛会儿淘宝，写个项目计划书能磨蹭一大下午，这个投入度，就远远低于那些埋头干活，沉浸其中，一抬头才发现夜幕已经降临的人。

　　许多高手精通多个领域，因为他们总是专注，而其他大部分人往往浅尝辄止，因为他们总在虚度。

　　2、节奏

　　现代人经常讲一个词“效率”，而“节奏”这个词，很少被提起，要是说起也是感慨一声，“现在生活节奏太快了……”

　　相比“效率”这个充满了焦虑感的词，“节奏”则有一种很自信的韵律在里面，它把事情看成是做一道菜，加水、切料、下锅、汆烫、闷炖、起锅、摆盘，慢了就抓紧点，快了就停下来，讲究一个恰到好处。

　　就像世界杯赛场上踢球，不是由前锋，也不是由后卫，而是通常由中场最核心的球员来控制局面，组织球队时而进攻，时而防守，有的时候加速一把，或者暂时放慢节奏。

　　所以，我们夸后卫说后防中坚，夸前锋说锋线杀手，但是，只有能控制局面的球员，我们才赞誉他，“中场大师”。

　　在职场和人生的赛场上，高手们总在控制节奏，成为自己的“大师”，因为他们懂得，真正的成功，从来不是靠心血来潮式的反复冲刺。

　　3、信念

　　为什么一个普通人，即使知道了成功的所谓“心法”，还是没法运用呢?因为，他们没有“信念”。

　　什么是信念?就是无论发生任何情况，总是相信自己的那套方法是有效的。

　　“信念”的培养，要求你必须曾经使用“专注”和“节奏”成功过，尝到过甜头。

　　而且，取得的成绩越好，成功过的领域越多，你会越有信念，当进入陌生领域时，会越容易有意识甚至下意识地“专注”并控制好“节奏”。

　　随后的成功，会再次强化你的信念。

　　这也是为什么我们发现，高手进入陌生领域后上手极快，而且带着某种近乎“盲目”的自信，让他在失败后敢翻身再爬起来，再失败，再爬起，直到最后一看，他居然成了。

　　想要成功，还需要一个更重要的东西：思考。真正有价值的思考，才会在认知和行为之间，建立起“信任感”，就是刚才提到的“信念”。而“专注”、掌握“节奏”的信念，必然为你带来一个又一个领域的成长乃至成功，也能让你成为不可多得的人才。